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  • Ordonner, planifier et coordonner

  • 2 sociétés en symbiose

    Complémentarité d'expertises dans les domaines de l'OPC

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TIMING et RVT108 sont deux sociétés indépendantes d’OPC. Elles se sont regroupées afin de répondre à des demandes sur une zone géographique plus étendue. Grâce à cette union, TIMING et RVT108 sont présents sur des marchés plus importants qui demandent une présence régulière. Ce regroupement permet également une complémentarité des savoirs-faire dans les domaines de l’ordonnancement, du pilotage et de la coordination des travaux.

La réalisation d’un projet nécessite souvent une succession de tâches auxquelles s’attachent certaines contraintes :

  • De temps : délais à respecter pour l’exécution des tâches ;
  • D’antériorité : certaines tâches doivent s’exécuter avant d’autres ;
  • De production : temps d’occupation du matériel ou des hommes qui l’utilisent…

Les techniques d’ordonnancement dans le cadre de la gestion d’un projet ont pour objectif de répondre au mieux aux besoins exprimés par un client, au meilleur coût et dans les meilleurs délais, en tenant compte des différentes contraintes.

L’ordonnancement se déroule en trois étapes :

  1. La planification : qui vise à déterminer les différentes opérations à réaliser, les dates correspondantes, et les moyens matériels et humains à y affecter.
  2. L’exécution : qui consiste à la mise en oeuvre des différentes opérations définies dans la phase de planification.
  3. Le contrôle : qui consiste à effectuer une comparaison entre planification et exécution, soit au niveau des coûts, soit au niveau des dates de réalisation.

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La mission d’un OPC :

L’ordonnancement et la planification ont pour objet d'analyser les tâches élémentaires portant sur les études d'exécution et les travaux, de déterminer leurs enchainements ainsi que les chemins critiques, de proposer des mesures visant au respect des délais d'exécution des travaux et une répartition appropriée des éventuelles pénalités.

La coordination a pour objet d'harmoniser, dans le temps et dans l'espace, les actions des différents intervenants pendant la durée des travaux.

Le pilotage a pour objet de mettre en application, durant ces travaux et jusqu'à la levée des éventuelles réserves, dans le délais impartis dans le marché travaux, les diverses mesures d'organisation élaborées dans le cadre de l'ordonnancement et de la coordination.

La dévolution des marchés travaux par corps d'état séparés rend nécessaire cette mission complémentaire. lorsque cette mission est confier à un tiers, le maitre d'ouvrage communique ses coordonnées et le contenu de sa mission.

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